中國船舶集團所屬中國柴青島屬地:自2月10日復工以來,青島屬地在積極落實疫情防控措施的同時,堅持防疫生產“一盤棋”,堅守初心、眾志成城,努力克服疫情帶來的勞動力不足等困難,合理安排生產任務,齊心協力攻堅克難。
為確保全年主機任務的圓滿完成,盡量不推遲原定于上半年的交機計劃,經銷公司和質檢部門主動與船廠、船東、船級社等多方爭取商洽,全力以赴搶抓一季度這個“窗口期”,一季度按原計劃交機率達70%,將疫情帶來的影響降到了最低。2月21日交驗的6S50ME-C9.5主機,船東原定推遲交驗計劃,在與公司經營、質檢部門的溝通過程中,對公司黨委統籌抓總、防疫專業組分工協作、全體員工合力攻堅的疫情防控和生產經營“雙線作戰”的工作機制表示肯定,最終決定按原定計劃交機。
2月23日,6S50ME-C9.5主機拆檢順利結束,主機外觀質量和臺架試驗結果收到了船東、船檢的一致好評,各項指標參數均達到試驗標準。作為新年首臺機,在嚴峻的疫情防控形勢下,將掃尾項控制在13項,不僅高標準完成了2020年“平均掃尾項次控制在15項以內”的質量管控目標,也為后續主機的生產贏得了寶貴的時間。
中國船舶集團所屬大柴公司:大柴公司認真評估疫情對經營、生產、物資等方面的影響,制定了復工安全生產相應措施。做好復工前安全大檢查;各單位設置測溫點,要求員工佩戴口罩上崗;組織專題會議部署復工及防疫期間安全管理工作;強化班組安全建設、外包工、個體防護、領導帶班等管理,公司實行特殊時期彈性工作制和錯峰生產。公司首日復工630人,占職工總數62.3%,復工一周工作日出勤率均接近80%,公司各項工作平穩有序運行。
采購部門密切關注供應商所在地政策變化情況,對70余家主要供應商復工和產能情況進行摸排,全面掌握交貨期和受影響程度,督促供應商積極協調各方盡早復工復產;梳理急需的零部件清單,與供應商協商配合,實行單件開工優先保工期;重新梳理2、3月零部件到貨節點,識別交貨風險,為生產計劃調整提供參考。
各制造部均制定復工后詳細計劃方案,科學合理調配人員和班次,確保防疫生產兩不誤。